SMRH 2ème édition Colloque International en Intelligence des Ressources Humaines – Algerie 10 et 11 octobre
La RSE s’applique à un large panel d’activités des entreprises à travers la mise en œuvre d’un système volontaire et cohérent afin de tendre vers une qualité des relations internes où chaque acteur est considéré comme étant socialement responsable.
Compte tenu du contenu récent de la problématique, il est nécessaire de délimiter dans un premier temps pourquoi ce domaine doit faire son immersion dans le champ de la stratégie de l’entreprise, pour préciser dans un second temps le mode d’intégration de la RSE à travers le type de management à mettre en œuvre.
Le dispositif social généré par la RSE s’oriente autour de plusieurs axes principaux qui convoquent de nouvelles formes de management susceptibles d’accompagner et de promouvoir le capital humain de l’entreprise. Ainsi, la participation des salariés à la mise en œuvre des procédures, le développement des compétences professionnelles, le respect des normes de santé et de sécurité, la promotion de la diversité et celles des droits des salariés sont autant de pratiques qui associent l’ensemble des parties prenantes de l’organisation.
Force est de constater que le management de l’entreprise ne peut plus être considéré comme une simple variable d’ajustement relative au pilotage social et aux difficultés de l’entreprise. La mise en place de la RSE conduit tout naturellement l’organisation à questionner ses formes de management afin d’effectuer une transition d’un cadre traditionnel à un autre plus adapté à la responsabilité sociale de l’entreprise.
Ce colloque est l’occasion pour les universitaires et les responsables d’entreprises de traiter et de débattre de ce sujet à la fois dans ses aspects juridiques et ceux inhérents à la gestion. Tenant compte de l’émergence du concept de la RSE, il s’agira également d’aborder ce thème en conjuguant à la fois la théorie et la pratique pour questionner les nouvelles formes de management dédiées à ce domaine.
Site : http://www.nt2s.net/
